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郑州粮晟公司召开2021年夏粮收购动员培训会

|原发: 郑州粮食批发市场

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为进一步做好2021年夏粮收购监管工作,提高员工实际操作能力,加强员工风险防范意识,确保高质量、零风险完成夏粮收购监管工作,5月26日,郑州粮晟供应链管理服务有限公司召开2021年夏粮收购动员培训会。郑州粮食批发市场有限公司副总经理肖永成出席并作动员讲话,郑州粮晟公司全体职工以现场会议与远程视频会议相结合的形式参加会议。

  肖永成强调,一是要提高认识。监管业务是粮食批发市场发展战略中重要环节、业务安全开展的重要保障,要围绕核心业务,提高思想认识、强化风险意识、改进工作方法;二是要夯实基础。郑州粮晟公司在郑州粮食批发市场的带领和支持下快速发展,业务规模不断扩大,人员快速增长。今年夏粮收购工作即将全面开启,监管库点数量增加,对监管工作提出了更高的要求,全体职工要扎实开展工作、夯实业务基础,确保圆满完成夏粮收购任务;三是要压实责任。郑州粮晟公司市场开发工作小组要积极拓展新的业务模式,明确工作任务,梳理业务流程,把工作责任压实,压力传导至一线;四是要严控风险。全体职工要持续发扬认真严谨的工作态度,严格执行公司的各项规章制度,严把风控关、廉洁关,为郑州粮食批发市场各业务单元业务安全开展保驾护航。

  会议指出,一是要准备充分。全体职工要从点滴做起,立足本职工作,充分准备,做好预案,应对夏粮收购;二是要业务过硬。全体员工要熟悉夏粮收购期间的工作流程、明确分工、确保监管库点账实相符,公司将对水分、杂质等涉及粮食质量、检斤等实操内容进行专题培训;三是要模范带头。党员和老员工要勇于挑起担子,发挥先锋模范作用,主动承担起“老带新”的责任,做好对新员工的传帮带工作,做到高质量的党建和高质量业务两融合两促进;四是要防腐拒变。夏粮收购是整个企业运营过程中的重要环节,风险防控至关重要,在业务量大幅提升、新员工较多的形势下,全体员工要时刻保持头脑清醒,守住廉洁关,杜绝小微腐败,做好夏粮收购监管工作。

  会议要求,针对夏粮收购工作,一是要严格执行各项规章制度。在夏粮收购过程中,要严格按照公司制定的各项规章、操作制度、流程,不打折扣地执行,针对异常情况,各项目负责人要与驻库监管员做好沟通协调,拟定具体监控方案,报部门负责人同意后,及时处理并做好备案;二是要加强沟通协作能力。要加强与郑州粮食批发市场各业务单元、仓库方之间的沟通协调,以积极的心态做好协调推进工作;三是要提高风险防范化解能力。在收购期间,全体员工要坚决守住重大风险,发现问题及时反馈上报,在实践工作中提高风险预警和化解风险的能力。另外,夏天天气炎热,全体员工要注意安全,以良好的精神面貌圆满完成工作任务。

  会上,集体学习了夏粮收购规范化操作流程和智慧仓储系统操作流程等内容。

(责任编辑:张尧


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